如今，隨著大型企業(yè)信息化市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)入微利時(shí)代，加之軟件業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)市場(chǎng)成了無(wú)數(shù)軟件企業(yè)追逐的目標(biāo)。于是，SaaS(軟件即服務(wù))，作為整個(gè)軟件業(yè)一種革命性的業(yè)務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生。
據(jù)記者了解，鑒于SaaS已經(jīng)展現(xiàn)和將要展現(xiàn)出的美好愿景，自今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)國(guó)際不少軟件企業(yè)均開始試水SaaS模式。
在國(guó)際上，包括微軟、雅虎、Google、eBay、亞馬遜等在內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司已介入SaaS領(lǐng)域，并提出各自的SaaS解決方案，而其中的佼佼者則非Salesforce莫屬，這家美國(guó)公司，目前的公司客戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)3萬(wàn)家，而個(gè)人訂戶也已經(jīng)突破了60萬(wàn)。
而國(guó)內(nèi)既包括以中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通為代表的電信運(yùn)營(yíng)商；也包括以用友、金蝶、金算盤、SAP、Oracle等為代表的軟件提供商；以阿里巴巴、Google等為代表的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商；以及以神州數(shù)碼為代表的IT服務(wù)提供商。
10月12日，神州數(shù)碼在線、中國(guó)TMT商會(huì)及易觀國(guó)際共同主辦的首屆中國(guó)中小企業(yè)信息化服務(wù)推廣大會(huì)上，SaaS再次成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。同時(shí)，神碼在線正式宣布面向中小企業(yè)提供在線軟件服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)SaaSBB.com，并正式啟動(dòng)了一項(xiàng)基于該平臺(tái)的“SaaS 300計(jì)劃”，即啟動(dòng)全年100家服務(wù)產(chǎn)品提供商孵化計(jì)劃；啟動(dòng)全年100家服務(wù)實(shí)施商招募計(jì)劃；啟動(dòng)全年100家中小企業(yè)信息化重點(diǎn)支持示范企業(yè)建設(shè)計(jì)劃。
“神碼在線此次啟動(dòng)的300計(jì)劃并非一時(shí)的心血來(lái)潮，而是多年觀察國(guó)內(nèi)軟件業(yè)的結(jié)果。我們啟動(dòng)100家服務(wù)產(chǎn)品提供商孵化計(jì)劃的初衷，是因?yàn)閲?guó)外軟件提供商大多在國(guó)內(nèi)尚未開展業(yè)務(wù)或尚未真正本地化，通過(guò)SaaSBB平臺(tái)以及我們的渠道資源，這些國(guó)外軟件廠商即可輕松在本地市場(chǎng)落地；而之所以提出100家服務(wù)實(shí)施商計(jì)劃，是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的軟件服務(wù)實(shí)施商大多只是給客戶提供單一的初級(jí)軟件服務(wù)，并不具備提供整套解決方案的能力，而通過(guò)神碼在線的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，他們的角色發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變�！鄙裰輸�(shù)碼在線總裁馬光在接受采訪時(shí)表示。
顯然，相對(duì)于賣軟件，SaaS(軟件即服務(wù))提供了一種全然不同的盈利模式。對(duì)企業(yè)客戶而言，買軟件是一次性的，買服務(wù)則是分期付款，不僅部署更靈活，也不必另行購(gòu)買軟件、硬件等設(shè)施，于是節(jié)約了開發(fā)、維護(hù)、培訓(xùn)、管理等成本。
據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)具有57.7%的被訪中小企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了信息化，而在未實(shí)施信息化的中小企業(yè)中，有47.3%的企業(yè)表示將考慮企業(yè)信息化建設(shè)，46.7%的中小企業(yè)有意向選擇SaaS服務(wù)模式，而已實(shí)施此模式信息化的中小企業(yè)基本滿意程度以上的比例超過(guò)了70%。
但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，SaaS(軟件即服務(wù))還是一種比較新的概念，此前大多數(shù)國(guó)內(nèi)軟件廠商都顯得小心翼翼、不敢貿(mào)然采用，這不僅因?yàn)镾aaS模式會(huì)降低其現(xiàn)有軟件產(chǎn)品的銷售額，也因?yàn)榇饲癆SP模式提供了一個(gè)前車之鑒。中國(guó)的ASP模式曾經(jīng)在二十一世紀(jì)初以徹底失敗而終結(jié)，大部分嘗試過(guò)這個(gè)模式的軟件開發(fā)商都為此交了不菲的“學(xué)費(fèi)”。因此，面對(duì)這個(gè)疑似ASP的SaaS，多數(shù)國(guó)內(nèi)軟件開發(fā)商都顯得如履薄冰，搖擺不定。
而易觀咨詢認(rèn)為，盡管眼下明確IT需求的中小企業(yè)并不占多數(shù)，企業(yè)內(nèi)部的IT部門也出于局部利益考慮而排斥SaaS，使得目前國(guó)內(nèi)SaaS市場(chǎng)還沒有完全啟動(dòng)。此外，在產(chǎn)品戰(zhàn)略、行業(yè)特征等方面，整個(gè)軟件行業(yè)也欠缺成熟的、可以借鑒的SaaS服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，尚未培養(yǎng)一定數(shù)量的標(biāo)桿客戶，以形成培育市場(chǎng)的良性循環(huán)，但是，隨著中小企業(yè)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益了解，對(duì)與國(guó)際市場(chǎng)接軌的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，其對(duì)信息化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的地位認(rèn)同程度正在加深。與此同時(shí)，各種類型廠商也認(rèn)識(shí)到SaaS模式是未來(lái)發(fā)展的重要趨勢(shì)，開始大力投入此項(xiàng)業(yè)務(wù)，進(jìn)行培育市場(chǎng)的工作，這對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)SaaS市場(chǎng)無(wú)疑是一個(gè)良性催化劑。
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